Sebagai pemberi kerja yang mempekerjakan satu demi satu karyawan, impian mereka adalah membangun tim yang akan bekerja secara harmonis untuk mencapai tujuan dan sasaran perusahaan. Soalnya, saat tim berkolaborasi, bekerja sama untuk memecahkan masalah menjadi lebih mudah. Tim mencapai puncak inovasi; ada peningkatan komunikasi dan proses yang efisien. Dengan kata lain, tim yang berkolaborasi dengan baik mencapai kesuksesan luar biasa untuk tempat kerja mereka. Namun, membangun tim kolaboratif tidak selalu mudah. Dibutuhkan penggunaan taktik yang berbeda untuk mendorong kolaborasi dalam kelompok untuk kesuksesan yang berkelanjutan. Namun demikian, kami telah melakukan penelitian untuk Anda. Berikut adalah delapan cara Anda dapat membangun tim kolaboratif.
1. Beri karyawan misi yang menarik
Semua orang ingin menjadi bagian dari sesuatu yang lebih besar dari diri mereka sendiri. Sesuatu yang berkontribusi pada masyarakat dan menyenangkan. Dengan memberikan misi yang jelas dan menarik, karyawan akan lebih tertarik dan bersemangat untuk berpartisipasi dalam upaya bersama ini. Mereka akan terinspirasi untuk bekerja sama untuk mencapai kebaikan yang lebih besar yang dapat mereka banggakan. Di sisi lain, kurangnya misi dapat menurunkan motivasi karyawan dengan mudah karena mereka tidak jelas apa yang sedang dikerjakan perusahaan.
2. Gunakan alat kolaboratif
Kemajuan teknologi telah sangat merevolusi tempat kerja modern. Hari ini, karyawan tidak harus bekerja di kantor secara teratur lagi. Namun, saat bekerja dalam jarak dekat, pemberi kerja perlu memastikan ruang yang memadai untuk mendorong hubungan kolaboratif antar karyawan. Jika beroperasi di Boston, misalnya, sebagai pemberi kerja, Anda dapat bermitra dengan kontraktor lokal untuk mendapatkan ruang kerja bersama yang dibutuhkan tim Anda untuk memastikan produktivitas optimal. Dan berkat teknologi, karyawan dapat menggunakan intranet modern untuk tetap terhubung dengan anggota tim lainnya yang bekerja dari jarak jauh atau di tempat lain. Jika Anda memiliki tim yang bekerja dengan cara ini, Anda dapat menggunakan alat kolaboratif seperti Jostle untuk mendorong komunikasi antar anggota tim.
3. Fokus pada kekuatan anggota
Tim dibuat dari orang yang berbeda yang memiliki keahlian berbeda. Sebagai seorang pemimpin, Anda harus menahan diri untuk tidak berfokus pada kelemahan dan sebaliknya, lebih fokus pada kekuatan mereka. Izinkan semua orang untuk membawa permainan terbaik mereka ke meja. Karyawan terinspirasi untuk menjadi bagian dari tim jika mereka diberi kesempatan untuk menampilkan apa yang paling mereka ketahui kepada yang lain. Jika tidak, berfokus pada kelemahan dan mempermalukannya di depan orang lain hanya akan membuat mereka melepaskan diri dari tim.
4. Mendorong sosialisasi karyawan
Orang yang mengenal satu sama lain dengan baik tidak memiliki masalah bekerja sama. Anda harus mendorong karyawan Anda untuk mengenal satu sama lain dengan baik. Kegiatan membangun tim adalah tempat yang sangat baik untuk memulai karena karyawan dapat bersosialisasi di luar kantor. Anda juga dapat menciptakan situasi organik di kantor untuk mendorong interaksi. Pikirkan ruang istirahat di mana lingkungan yang santai dapat memicu segala macam percakapan. Hot-desking, di mana karyawan memilih tempat duduk di pagi hari tergantung pada pekerjaan hari itu, adalah cara hebat lainnya untuk menyatukan orang-orang yang tidak akan bekerja secara kolaboratif.
5. Menyuntikkan inovasi
Mereka adalah orang-orang yang tidak akan pernah bekerja sama dengan orang lain kecuali mereka dipaksa. Ini bisa jadi orang yang kebanyakan introvert , atau mereka yang merasa terintimidasi oleh rekan kerja mereka. Untuk orang-orang seperti itulah Anda harus menciptakan peluang untuk bekerja sama. Misalnya, Anda dapat mengelompokkannya dan menetapkan tugas yang memerlukan curah pendapat untuk menghasilkan ide. Anda kemudian dapat mendorong setiap anggota untuk menyuarakan pendapat dan pandangan mereka. Hindari tanda-tanda intimidasi apa pun sehingga setiap orang dapat bebas berbicara dengan jujur.
Kesimpulan
Kolaborasi sering dipandang sebagai sesuatu yang hanya menguntungkan pemberi kerja. Itu sebabnya kebanyakan orang harus diseret untuk menjadi kolaboratif. Mungkin akan membantu jika Anda menunjukkan kepada karyawan Anda apa yang bisa mereka dapatkan. Beri tahu mereka bahwa mereka tidak hanya menciptakan tempat kerja yang menyenangkan bagi diri mereka sendiri, tetapi juga meningkatkan keterampilan mereka dengan bekerja sama dengan tim yang lebih terampil.
